產(chǎn)品品牌化向企業(yè)提出了富有挑戰(zhàn)性的決策問題，正確的品牌決策能使自己的產(chǎn)品在眾多的競爭對手面前脫穎而出，被消費者選擇和接受，從而獲得平均利潤或者超過平均利潤的壟斷利潤。

決策

企業(yè)決定為其產(chǎn)品確定品牌后，就要為其產(chǎn)品選擇，企業(yè)可有三種選擇：

1.企業(yè)可以決定使用自己的品牌，這種品牌叫做企業(yè)品牌、生產(chǎn)者品牌、全國性品牌。

2.企業(yè)還可以決定將其產(chǎn)品大批量的賣給中間商，中間商再用自己的品牌將貨物轉(zhuǎn)賣出去，這種品牌叫做中間商品牌、私人品牌。

3.企業(yè)還可以決定有些產(chǎn)品用自己的品牌，有些產(chǎn)品用中間商品牌

企業(yè)在進行品牌質(zhì)量決策時步驟

品牌質(zhì)量策略企業(yè)做品牌決策時，還必須決定其品牌的質(zhì)量水平，以保持其品牌在目標(biāo)市場上的地位。所謂品牌質(zhì)量，是指反映產(chǎn)品耐用性、可靠性、性等價值屬性的一個綜合尺度。企業(yè)在進行品牌質(zhì)量決策時可分三步走：

1.決定其品牌的zui初質(zhì)量水平--低質(zhì)量、一般質(zhì)量、高質(zhì)量、量。一般來講，企業(yè)的贏利能力、投資收益率會隨著品牌質(zhì)量的提高而提高，但是不會直線上升，產(chǎn)品只會使投資收益率少量提高。而低質(zhì)量品牌卻會使企業(yè)投資收益率大大降低。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提供高質(zhì)量品牌。

2.企業(yè)決定其品牌的zui初質(zhì)量水平以后，隨著時間的推移還要決定如何管理其品牌質(zhì)量。在這個方面企業(yè)有三種可供選擇的決策：　提高品牌質(zhì)量，以提高收益和*；保持品牌質(zhì)量；逐步降低品牌質(zhì)量。